刘治治 平面设计师，米未设计联盟创立人及合伙人之一

在北京不是“逛街”，是逛SHOPPING MALL 。我挺能逛的，女孩子都不敢跟我逛。我连化妆品柜台都不放过，因为关注化妆品的包装设计。
你感觉北京的商业空间怎么样？比较喜欢逛的有哪儿？
北京的商业空间特差。北京本来是个步行系统的城市，可是现在给弄成了必须靠车才能“逛”的城市。商业空间基本上就是把一些本来应该出现在郊区的Shopping Mall无序的散落在市中心。不过这些年开始有转好的迹象了。前段时间，广煜回来跟我说，三里屯Village不错，感觉有点像日本。所谓“像日本”指的是它有一种空间上的丰富性，在步行时你会有所发现。
有时候在日本逛街会“晕”，这种“晕”就商业体验而言是积极的。Shopping Mall肯定不“晕”，4楼是G－Star，5楼是什么Only，清晰却很枯燥。相比之下，我还是觉得“晕”一点的有趣。
那你是不是比较喜欢三里屯VILLAGE？
三里屯空间是不错，但其中的品牌我兴趣不大。
像大IT啊，连卡佛中的一些品牌还不错，但它们所在的偏偏是在一个我不喜欢的空间。——我觉得它们所在的购物中心特别像一个机场。我第一次去逛的时候，正好是去那里的Y-3买了一个拉杆箱，我拉着箱子出来，感觉真像是在机场，仿佛觉得都能听到“您乘坐的XXX航班就要起飞了”的声音。不知道是不是那个业主特别喜欢机场啊。（笑）
说到这儿，我又想到T3（北京机场新航站楼），它本来可以做出特好的商业空间，可是偏偏又没有，于是你在那儿只能等飞机。北京这城市真拧巴。
关于中国品牌的发展
举一个特别有趣的例子，今天国贸里边Dior那个位置，当年（1993、94年左右）是Esprit——因为当年它就是大牌，高档服装；而现在楼上KENZO的位置，当年是Lee Couper，一个牛仔裤牌子。所以你从这方面就能看到中国品牌的发展有多快了。很多品牌需要相应的商业空间去对位。一些高端品牌其实需要一个独立的店面来贯彻并体现他们的精神，但它们现在不得不非常痛苦地集合在那些千篇一律的Shopping Mall里，而不是同质的品牌店在城市中聚集在一起，进而对周围的区域产生影响。比如Cartier，它在巴黎开在Rue de la paix大街，在纽约是第五大道。而在北京，它只能特凄惨地开在很多老旧Shopping Mall的首层，我见过Cartier在北京的一个店面，它的店门隔壁就是永和豆浆的大门——吃完油条就过来逛Cartier（笑）——再旁边是非常脏乱的地铁口。倒是挺符合社会无差别精神的，可我估计Cartier自己会觉得挺委屈的。
关于逛街
在北京不是“逛街”，是逛Shopping Mall。
我挺能逛的，女孩子都不敢跟我逛。
我连化妆品柜台都不放过，因为关注化妆品的包装设计。
丰富性
我们的很多人只知道买Chanel，Dior，LV，D&G什么的，好像并不关心到底那些品牌的设计适合自己，即便从简单意义上的“贵就是好”的角度出发，有很多具备更多设计含量的设计师品牌也很贵呀，可能是Logo太小了（笑）。北京的时尚文化缺少多样性，单向度的需求与供给甚至会诱发常识性错误，我曾看到有人戴着Cartier的晚装耳环就上街了——你能想象吗？还好她没穿着晚装上街，可能她自己也觉得那有点不方便。我们的城市在商业空间上需要丰富性，时尚也需要品牌的丰富性。我们容得下LV，容得下D&G，为什么我们不能给别的相对“隐性”的品牌提供更多的可能？中国对于品牌认知有两个问题，一个是趋同，一个是“非此即彼”。
北方消费文化
北京的消费文化具有很强的北方特征：以材料为首要判断标准，不需要什么设计附加值，皮草一定好过棉麻；同时还特别容易被虚妄的“奢侈品”概念所诱惑，虚荣心基本建立在价格上，最贵的材质加最贵的品牌是第一选择。对设计品质甚至美感的要求不高。北京的整体消费观可能还没有涉及到消费商业空间的层面上。